Увеличим прибыль вашего
бизнеса на 15–40%
за счёт бережливого производства — без инвестиций в оборудование
за счёт бережливого производства — без инвестиций в оборудование
Как мы это сделаем?
Внедрим Lean, 5S и кайдзен на производстве и в офисе

Уберем потери, хаос и простои
Превратим процессы в систему, которая работает каждый день
  • Опыт внедрения
    от малого бизнеса до заводов
  • Без "Теории ради теории"
    Только то, что даёт деньги
  • Реальные кейсы, цифры
    сотрудники «вовлечены»,
    а не саботируют.
Это не проблема людей. Это проблема системы.
  • Производство простаивает
    из-за мелочей
  • Руководитель «тушит пожары» вместо управления
  • Ошибки повторяются снова и снова
  • Улучшения держатся только пока вы лично контролируете
Каждый день ваш бизнес теряет деньги — даже если вы этого не замечаете
80% проблем — это потери,
которые можно убрать уже сейчас
Вы платите зарплату, аренду и налоги за потери.
  • Перепроизводство
  • Лишние запасы
  • Ожидание
  • Дефекты
  • Лишние перемещения
  • Избыточная обработка
  • Неиспользованный потенциал сотрудников
  • Хаос и отсутствие стандартов
фундамент
порядка и
эффективности
5S — это не «уборка», а система
управления рабочим местом
п
о
р
я
д
к
а
Порядок = предсказуемость = деньги
Что даёт внедрение 5S:
  • Сокращение времени операций на 10–30%
  • Меньше ошибок и брака
  • Любое отклонение видно сразу
  • Появляются стандарты, а не «каждый делает по-своему»
Кайдзен —
культура
постоянных
улучшений
Одна идея в день = десятки улучшений в месяц
Кайдзен превращает сотрудников из «исполнителей» в источник прибыли
  • Сотрудники
    сами находят и устраняют потери
  • Улучшения
    идут каждый день, а не раз в год
  • Руководитель
    перестаёт быть «узким горлышком»
Мы
выстраиваем
поток
создания
ценности
Lean / Бережливое производство
Внедрение под ключ — шаг за шагом
Диагностика
  • Анализ процессов
  • Поиск потерь
  • Расчёт экономического эффекта
Пилотный участок
  • 5S
  • стандарты
  • быстрые победы
Обучение персонала
  • просто
  • на реальных процессах
  • без «умных терминов»
Масштабирование
  • на всё предприятие
  • с системой контроля
Закрепление
  • KPI
  • визуальное управление
  • культура улучшений

Форматы работы

  • Базовый

    — Обучение руководящего состава
    — Сопровождение в процессе картирования
    — Помощь в проведении замеров
  • Частичное сопровождение

    — Обучение руководящего состава
    — Обучение персонала
    — Сопровождение картирования
    — Сопровождение процессов замера
    — Выявление потерь
    — План по устранению потерь
  • Полное сопровождение

    — Обучение всех представителей организации 
    — Работа с персоналом "на местах"
    — Стандартизация процессов
    — Внедрение кайдзен и подача предложений
    — Полный цикл программы
  • Академия стандартов

    — Обучение кандидатов на должность
    — Повышение квалификации Кайдзен сотрудников
    — Система философии в коллективе
Ваша организация может зарабатывать больше уже через 30 дней
  • бесплатная диагностика процессов
  • покажем потери
  • рассчитаем эффект
  • дадим план действий